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时隔20年,王健林能否与中国足球相逢一笑?

2019-05-13 11:24互联网+体育

  2019年4月的倒数第二天,王健林和他的万达再次“重返足球”,再次带着满满的诚意——建造国际一流标准的大连足球青训基地之余,每年再出资5000万元支持大连各市区10所小学建设校园足球基地。

  “请大连球迷多一点耐心,大连足球一定能够尽快重返中国和亚洲一流行列。”大连青极速分分彩足球训练基地的奠基仪式上,65岁的王健林许下这样的承诺。

  往事并不如烟

  双手叉腰、眉头紧锁,44岁的王健林站在大连万达替补席的红顶帐篷外,等待着比赛最终结果揭晓的画面,成为中国足球最经典的照片之一。

  1998年9月27日,万达与辽足在足协杯半决赛次回合的比赛结束之后,王健林宣布,“万达集团,永远退出中国足坛,以示对中国足球黑暗的抗议。”

  虽然在次日发布的正式声明中,王健林把“永远”改为“暂时”,但这个暂停键,一按就是20年。此后,中国足球的绿茵场上,再没有一支以“万达”为名的足球队。大连万达,这支曾创造出55场不败神话,集结了郝海东、孙继海、张恩华、李明、徐宏等当时中国最豪华国脚阵容的霸主球队,就此成为中国足坛永远的绝响。

  申花、国安、鲁能都曾想过继承万达的衣钵,但在许家印的恒大横空出世之前,只有大连万达,代表过中国足球俱乐部的最高水平——1994年至1999年,大连万达在国际足联俱乐部的排名中,名列亚洲第一,国际最高排名,也一度来到第29位。这一切的缔造者,正是王健林。

  上世纪90年代,因了曾经给大连足球队400万元无偿赞助的这段香火情,王健林的万达在大连政府对大连足球进行混合所有制改革时,成为这支球队的冠名赞助商。

  甲A时代,大连万达6年4夺联赛冠军,并夺得亚冠前身亚俱杯冠军的辉煌战绩,与王健林在球队身上的大手笔投资有着紧密联系。作为“金元足球”在中国的践行者,彼时,王健林身着西装,手提钱箱在绿茵场边督战的画面屡见不鲜。王健林相信“重赏之下,必有勇夫”,而大连万达,也用球队的成绩证明了前者的判断。

  虽然在6年间,王健林在球队身上的花费超过3亿,仅收回1个多亿,但万达这块招牌,却从偏安大连一隅的地方房地产企业,一跃成为响彻全国的头部。有消息称,1994年,万达首夺甲A冠军当年,其房地产销售额便达到29亿。

  从某种意义上来说,大连万达,是一个体育与商业相互成就的典范,后来的鲁能、绿地、富力、建业、恒大等一批房地产企业入局,谁能说没有受到王健林和万达的启发?

  但王健林终于还是在1998年的那个晚上,抛出了离开中国足球的发言。在一手开创了房地产公司联手足球俱乐部的成功商业模式后,万达不玩足球了。尽管事后有文章称,1998年,国家取消福利分房,房地产全面市场化的时代大幕开启,王健林需要一个合适的契机退出足球,专心搏杀主营业务。如果事实果真如此,那么万达更不应该在1998年退出中国足坛,毕竟,那片绿茵场,早已证明了其巨大的号召力和影响力。

  “小孩子才看对错,成年人只计较得失”。这句被许多人奉为圭臬的流行语,也许并不适合1998年的王健林。

  从未离开足球

  黑哨、假球、内幕……万达离开中国足球的日子里,甲A成了“假A”,虽然当中有过2002年韩日世界杯出线,“中国足球就此站起来了”的错觉,但早已体察此中真味的王健林,不愿两次踏进同一条河流。

  离开足坛后的王健林,全力打造万达的商业版图。2000年,万达从住宅开发向商业地产转型,10年后,万达收入第一次突破千亿大关。与此同时,2009年中国足坛刮起的“反赌扫黑风暴”,也让王健林看到了中国足球的希望。

  2011年,元气大伤的中国足球,在当年7月3日迎来了万达集团的首次回归。

  “全面支持中国足球振兴,帮助中国足球重拾信心。”新闻发布会上,王健林宣布,在未来三年,万达集团将至少出资5亿元人民币,与中国足协展开五项合作,所投入资金,主要用于投资大、周期长的青极速分分彩足球发展上。

  “希望三年后青极速分分彩足球人口的数量,能达到职业化初期的七八十万。”王健林表示,三年内,万达集团将组建16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧留学,计划三年选拔90人进入欧洲顶级足球俱乐部培训。

  这本应成为中国足球救赎与自我救赎的一次良机,但随后在国家队主教练选择、青训营主导权的归属等问题上,足协与万达的矛盾迅速浮出水面,此后,卡马乔讨薪事件、万达甩开足协自组青训留洋事件,让王健林的“唯一一次回归”名存实亡,在与中国足协三年合作期满后,万达宣布不再冠名中超联赛,也不再负担中超裁判的出场费,又一次被中国足球“戏耍”的王健林,决定单干。

  2015年,万达组建万达体育,在全球13个国家设立25个办公室,运营足球、冰雪、自行车、铁人三项等体育运动;同年,万达出资4500万欧元,收购马德里竞技俱乐部20%的股份,这一动作被解读为王健林谋求“曲线圆梦”。

  2017年,久未在中国足坛露面的王健林,出人意料地宣布与中国足协、亚足联和国际足联达成一致,举办“中国杯”四国邀请赛;2018年俄罗斯世界杯,万达更是以世界杯顶级赞助商的身份,让世界杯揭幕战的护旗手历史上首次出现了中国儿童的身影。一切似乎都在暗示,万达和王健林,距离再次回归中国足球,只差一个转身的距离。

  2018年,大连一方俱乐部遭遇困难,“应大连市政府要求,万达紧急伸出援手”,一时间,万达回归中国足球的传闻再度响起,但彼时,不论媒体如何追问,万达集团自上而下对此传闻均不予表态——据说万达内部不成文的规定是,除了王健林,没有人可以擅自对外发布任何消息。

  那么,2018年的王健林,为何在已经接手大连一方的事实前提下,却不肯松口万达将回归中国足球呢?

  他是中国足球的救世主吗

  2018年,万达体育总收入88.3亿元,同比增长22.9%,体育产业,已经成为万达又一次转型后的重要支撑点,以此为基石,2019年4月,万达重返中国足球的实锤终于落下,只是这次,王健林决定不再以万达冠名球队,而是会选择一个更为中性的球队名称。

  从表面看,这是王健林对中国足协出台的球队名称规定作出的示好回应;但更有可能的是,在万达体育积极谋求赴美上市的当下,王健林无暇在这些细枝末节的层面上与足协掰手腕,讲道理——即使新球队不能冠名以“万达”,但每个人都知道,这支球队最该感谢的人是谁。

  以入主大连一方足球俱乐部为契机,王健林和他的万达又一次宣布了“回归足球”,出发的地方,仍然是青训营体系的搭建。被称为在国内最懂足球的企业家的王健林,似乎注定要背上“中国足球救世主”的十字架,但是,王健林能为中国足球带来希望吗?

  青训体系的搭建固然重要,但中国足球真正的病灶,绝不仅仅只局限在青训体系一桩上。在连续数届世界杯预选赛未能出线的形势下,中国足球的水平,早已从当年的亚洲一流沦为三流,王健林当年一手开创的“金元足球”,在成就了中超的虚火之时,也为中国足球打开了一个潘多拉魔盒,现在,他需要重新出山,亲手将这个魔盒关上,或者,这才是王健林和万达回归足球,真正的价值和意义所在,而关于“中国足球救世主”这个身份,王健林自己未必愿意要,更何况,世界上从来就没有什么救世主,有的,只是为了理想而负重前行的勇者。

  唯一的问题或许只是,在1998年因不满判罚“离开中国足球”后;在2011年首次“回归中国足球”,却与中国足协矛盾重重不欢而散后,这一次,王健林和万达与中国足球的蜜月期,将持续多久?

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